Penser la structuration démocratique de nos organisations. Comment prévenir et traiter les conflits lorsqu’on vise une organisation horizontale ? Avec la Maison du Conflit de Bruxelles

Coût : 1200 euros (employeur) et 300 euros (particulier)

Lieu : Grenoble

Cette formation, centrée sur la structuration démocratique, aborde des modalités d’organisation telles que la gouvernance partagée, la sociocratie, l’horizontalité et l’autogestion. Toutes ces formes d’organisation viennent déranger (chacune de manière singulière) le pouvoir et les pratiques démocratiques au sein des collectifs. Nous proposons, à partir des situations vécues par les participant-es, de questionner la répartition des rôles, des mandats, la fonction employeur et les richesses produites pour les organisations à but lucratif. Ceci, afin d’appréhender le rapport au pouvoir, à la hiérarchie, à la légitimité et à la responsabilité. Nous libérerons nos imaginaires en analysant de manière complexe diverses formes d’organisation, leurs intérêts mais aussi leurs limites. Nous poserons également les enjeux statutaires qui se posent dès lors que l’on modifie en profondeur un fonctionnement démocratique.

Mais l’ambition de viser un fonctionnement plus égalitaire n’empêche pas l’apparition de conflits devant lesquels beaucoup se trouvent démunis. La seconde partie de cette formation sera animée par la Maison du Conflit de Bruxelles. Les intervenantes aborderont quelques concepts pour aiguiser la vigilance collective  et pour favoriser une culture du travail de la conflictualité. Des cercles de justice restaurative à la psychosociologie en passant par la socianalyse et l’entraînement mental, les participant.es découvriront différentes possibilités d’agir dans ces situations complexes.