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Etude, fabrication, et livraison dans toute la France et à l’export, l’entreprise a construit sa réputation sur la réactivité et le sur-mesure. Des points forts appuyés par le fonctionnement coopératif de l’entreprise dés sa création.
La soixantaine de salariés est associées au capital de l’entreprise et aux décisions de gestion. L’implication de chacun crée une ambiance et des relations de travail particulières.
Les principes démocratiques instaurés par le statut scop feraient-ils une véritable différence avec un management plus classique ? Mais quels sont les avantages des pratiques plus participatives ?
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