Pourquoi l'entreprise est-elle passée du statut associatif au statut coopératif ?

Faire fonctionner une entreprise implique de lourdes responsabilités pour les bénévoles. De plus le statut associatif ne correspondait plus à notre positionnement, tourné vers le secteur concurrentiel marchand. Nous avons donc changé de statut en décembre 2007, ainsi que le nom de l’entreprise : EASI. Après une année sous statut coopératif, nous aurons une meilleure visibilité sur son impact au sein de l’entreprise. Nous avons également mis en place un Plan d’épargne entreprise afin de démontrer que la participation peut aussi être financière. Les salariés saisissent mieux que l'entreprise leur appartient. L’atout d’EASI, c’est sa capacité à travailler en équipe. Pendant deux ans, nous avons mis en place un management participatif, qui nous a naturellement conduit au statut coopératif.

En quoi ce statut vous permet de mieux impliquer les salariés ?

Changer de statut correspondait à notre objectif social, car accueillir et accompagner les travailleurs handicapés, c’est les impliquer dans la vie de leur entreprise. Leur demande était forte à ce sujet. D’autant plus que 90% des travailleurs handicapés effectueront l'ensemble de leur vie professionnelle dans la même entreprise. Tous les salariés sont alors devenus sociétaires. Un conseil d’administration a été élu et est majoritairement représenté par les salariés. Ils se positionnent, ils valident les décisions qui concernent leur entreprise, c’est très positif et intégrant.

« Notre objectif est que les salariés se sentent bien dans un espace social et professionnel. »

Hormis le management participatif, comment intégrez vous le handicap au travail ?

Notre objectif est de proposer aux travailleurs handicapés l'encadrement nécessaire à une vie professionnelle normale. Respect de l'autre, de la différence, refus de la discrimination... toute personne qui entre dans l'entreprise doit accepter le règlement intérieur, mais aussi et surtout les règles de vies que nous avons rédigés en impliquant les salariés.. Une personne des ressources humaines est spécialement détachée à l'accueil, au suivi et à l'accompagnement de la personne handicapée. Les responsables d'ateliers sont également formés sur ces missions. Mais l'entreprise se rend également disponible quand les problèmes sont extérieurs au lieu de travail. L'entreprise va se mobiliser, et s'appuyer sur son réseau : AFIPAIEM , services d'accompagnement à la vie sociale, services de tutelle, ou associations liées au logement par exemple. Nous élargissons aussi notre panel d'activités dans le but de pérenniser l'entreprise, et de proposer une palette de tâches plus larges aux salariés. Le travail devient plus attrayant et moins monotone.

Contact :

EASI

27 rue du Progrès

38 170 Seyssinet

Tel : 04 38 26 00 90

Fax : 04 76 26 24 70

Mail : contact@easi38.fr

Site internet : ww.easi38.fr

Nombre de salariés : 100 en ETP, dont 80 travailleurs handicapés

Date de création : 1988

Statut coopératif : SCOP depuis décembre 2007, avant association

Territoire : Isère et Rhône

Secteur d’activité : sous-traitance industrielle

Certification Iso 9001